立子異言堂

.文章構想時間:2000/09/02

■文章標題:第二名吃掉第一名?

■前言︰

併購?買下?

買的人不一定贏,被賣的人不一定輸,只不過,有很多不知所以然的人會嚇一跳倒是真的。

特別是像卜仔所講的,居然有出以小吞大的情況,這不是很詭異嗎?

其實不然哦,不信,你看卜仔的講法就知道了…

■作者:卜仔 ��文章主分類:企業管理 ��文章子分類:企業經營
■文章標題:第二名吃掉第一名?

【ING買安泰】

相信還有很多人不知道,美國安泰人壽被荷蘭ING集團併購了!換句話說,就是有個大公司買了另一家大公司,台灣安泰算是收掉了!

本來,這也沒什麼了不起,商業時代裡頭,公司經營權轉來轉去本來就是稀鬆平常的事,沒什麼值得說的。

不過,如果你跟我一樣,身處保險業,也許你也會跟我一樣,會有那麼一點點的感傷。

【ING是誰】

ING集團這些年在世界各地,陸續用併購的方式擴張自己的版圖,增加自己的國際影響力。

而在台灣,知道ING的人卻可能不太多。他是來自荷蘭的跨國金融集團,在資產排名上,他可是世界前五名的公司(好像是第一名)。在台灣保險業裡,也有他的國際分公司,他的名字,就是「喬治亞人壽」。在外商保險公司的市場佔有率可是第二名的喔!(不過,佔全台灣保險業不到1%)。

什麼!沒聽過,也許吧。這個公司的行事本來就比較低調。經營台灣地區業務也已經十多年了,一直採鴨子划水的方式慢慢經營,十多年下來,雖然划得慢,卻也確立了第二名的地位。

【安泰又如何】

安泰,這個在台灣嚇嚇叫的保險公司又如何呢?

美國安泰人壽,來台灣經營也有十多年了,是國民政府75年開放美商保險公司來台經營業務的第一批公司(喬治亞比安泰慢了一年)。目前市場佔有率超過4%。

提到安泰人壽,我相信不知道的人就少多了!從成立開始,這個公司的廣告文宣就一直很突出,從正面的形象廣告,到黑色幽默的「你買保險了嗎」(馬戲團射飛鏢,射死劇場經理……),都給台灣大眾一種正面的印象。去年921地震後的「安泰孤兒,孤兒安泰」照顧災區孤兒的義舉(其實該是event),更把安泰推向另一個高峰。

【成功併購】

安泰的美國母公司近些年財務狀況欠佳,興起了「賣祖產」的念頭。於是聽到消息的競爭對手立刻前往安泰母公司「詢價」。

當然,美國安泰母公司最後以77億美金的高價,把美國安泰人壽旗下的金融服務及國際事務兩大部門的「安泰」賣給了「ING」。

於是,在台灣發生了一個很奇特的現象–「第二名併購第一名」。一個1% 的公司,吃掉了4%的公司。

【誰吃誰?】

依照我所熟悉的併購情節,當甲公司併購了乙公司後,通常甲公司會意氣風發的「接收」乙公司。從固定資產到人員,全部接收,然後整頓、安置多餘人力或裁員。不過,這是發生在甲公司比乙公司強勢的狀況。

好啦!第二名吃掉第一名了!所有的常理似乎都有了變數。別的不說,光兩家公司的業務制度就不同,聽誰的?照理說,該聽ING的;可是,明明就是安泰的業績比較高啊!

【感傷】

我曾經在一家被人併購的公司工作過,那種被併購的傷痛與不安,不是曾經經歷過的朋友所能體會。

那陣子,我常想,我自問自己比誰都認真,對公司也有著高度認同。而公司卻在一夜之間拋棄了我。那種被拋棄,被當成戰俘,等待新東家裁定自己未來的慌張,即便已是一年前的往事,卻仍歷歷在目,餘悸猶存。

多無辜!

現在,想像安泰朋友的心情。「明明我們是第一名的公司,而且是亞洲最好的壽險公司,不但沒能併購別人,竟被手下敗將反噬!」

那種傷痛,我瞧,只會比我更痛吧!

喬治亞會得意嗎?我瞧也不見得。原本安泰的總經理將擔任「ING亞太主席」。而台灣新公司–「ING安泰」謠傳說將由安泰的高階主管擔任……。

【關於未來】

兩家完整的公司合併,一定會有功能重複的人員。這些重複的人,要如何安排。是裁撤哪一邊的人,安泰嗎?還是喬治亞?而所謂的「妥善安排」,又是如何呢?2n+1(還是更高)的資遣費嗎?抑或是調整部門呢?

答案還沒公佈前,沒人知道。

第二名吃第一名,不會是單一事件,我們會漸漸習慣。只是當全球化的經濟趨勢走向這一天的時候。身為職場螺絲釘的我們什麼時候才能看開,放下呢?
  [回到上一頁]